移動創(chuàng)業(yè)，App開發(fā)、Html5制作和微信開發(fā)該怎樣選擇？
責任編輯：神州華宇 來源：北京網站建設 點擊：135 發(fā)表時間：2019-03-18
互聯(lián)網一個核心思想就是追求速度快，對移動端App開發(fā)更是這樣，產品迭代速度在一定程度上也代表了其獲取用戶的速度。此外，App開發(fā)的終端市場碎片化越來越嚴重，傳統(tǒng)App開發(fā)效率無法保證，開發(fā)及更新維護成本高，這些都使創(chuàng)業(yè)團隊在布局移動互聯(lián)網時遇到了不同程度的阻礙。
APICloud的產品就是針對此問題而生，它重新定義了移動應用開發(fā)，在APICloud平臺上就可以一站式的實現APP開發(fā)、管理、測試甚至App加固。App開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)無需再逐個去尋找不同的第三方服務SDK，可以像逛超市一樣在APICloud“模塊Store”挑選自己中意的服務，并且只需在線一鍵綁定，就可以實現不同服務的快速集成。
獵云網第25期創(chuàng)業(yè)公開課邀請了APICloud的創(chuàng)始人兼CEO劉鑫分享創(chuàng)業(yè)干貨，劉鑫在現場分享了自己的創(chuàng)業(yè)經驗，以及作為創(chuàng)業(yè)團隊如何快速布局移動互聯(lián)網。
創(chuàng)業(yè)很偶然，決策要慎重
劉鑫是做技術出身，但他卻是一位文科男，大二時期自己一個人獨立設計校園網站獲獎，大三放棄留校的機會退學創(chuàng)辦公司，之后離開武漢來到北京加盟和訊，幾年后再次創(chuàng)業(yè)APICloud。目前已成功拿到北極光領投的500萬美金A輪融資。
html5制作
對劉鑫來說創(chuàng)業(yè)很偶然，但也是必然。他認為創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前必須做好充分的準備。“創(chuàng)業(yè)意味著你失去了個人生活，把幾乎所有的時間放在公司上門。發(fā)展過程中也會遇到很多苦難，需要有朋友的支持?！?br />
此外，他還告誡創(chuàng)業(yè)者們，創(chuàng)業(yè)不能投機，需要持續(xù)不斷的付出和努力，還要有謹慎的思考。
移動創(chuàng)業(yè)的后遺癥
截至到2014年底，Google Play在全球范圍內的App數量為143萬個，第一次正式超過蘋果Appstore的121萬，而中國市場上的所有App只占到其中的20%，移動App的需求在國內還是很大的。隨著互聯(lián)網+概念的興起，全民創(chuàng)業(yè)時代已經到來，越來越多的人投身到創(chuàng)業(yè)中來，但與此同時卻帶來了很多問題。劉鑫從一個做App創(chuàng)業(yè)者的角度向參加公開課的觀眾分享了全面創(chuàng)業(yè)所帶來的后遺癥：
1、移動開發(fā)技術人員稀缺，找不到人，難度大。
2、技術人員的招聘貴，開發(fā)成本高。
3、開發(fā)效率無法保證，經常會被別人搶占了先機。
移動創(chuàng)業(yè)者經常會面臨這樣的問題，Html5、 微信 、APP 選擇先開發(fā)哪一個業(yè)務?雖然Html5技術簡單、傳播力好、滲透力強，但劉鑫卻不建議創(chuàng)業(yè)者先做Html5的手機網站。
他認為，整個生態(tài)環(huán)境已經發(fā)生大的改變，Html5在功能上有很大的局限性，再加上用戶習慣的改變，瀏覽器在傳播上已經不占有優(yōu)勢。
作為一個建設性的參考指標，劉鑫認為只有歐美Html5市場催生了足夠規(guī)模的成功案例情況下，中國的Html5大生態(tài)領域才可能出現類似的機會。但是目前來看，完全下賭注在基于Html5技術的純Web模式下，機會渺茫。劉鑫也建議創(chuàng)業(yè)者可以使用Html5實行頁面布局，但并不鼓勵用Html5實現底層布局或者頁面交互的功能。
微信是現在很火的一個傳播方式，很多創(chuàng)業(yè)者都會做微信端的服務。但劉鑫也指出這種傳播方式的一個很大局限，“微信傳播能夠導流，但卻很難積累流量，即使你能夠積累流量但是卻很難導出去?！?br />
因此在劉鑫看來App的開發(fā)或許是創(chuàng)業(yè)者的最佳選擇，APICloud的模式就是結合“云API”數據服務和“端API”完善的設備功能與交互體驗，幫助開發(fā)者簡化繁雜的服務端編碼等操作程序，快速實現App的開發(fā)、測試、發(fā)布、管理和運營的全生命周期管理，讓App的開發(fā)周期從一個月縮短為7天。
App創(chuàng)業(yè)最難的是冷啟動
劉鑫認為創(chuàng)業(yè)中最難的是冷啟動，不管是App開發(fā)，運營以及最后的積累用戶，在從0到1的啟動過程中更難。同時，他也表示App創(chuàng)業(yè)的“坑集錦”違反了App“Fast IPO法則 ”。
1、Fast idea ，怎樣才能將產品功能分期?先將最核心的用戶故事講出來，然后再進行擴展，在產品功能分期方面進行好的規(guī)劃。
2、Fast project，怎樣才能技術上按時交付?如何實現iOS and Android 的平衡?
3、Fast operation ，怎樣才能推廣時獲得第一批用戶?每個新版本上線，前50到100個評論很重要，應該得到重視，前100個會影響你的后續(xù)發(fā)展，需要去維護。
APICloud的產品就是針對此問題而生，它重新定義了移動應用開發(fā)，在APICloud平臺上就可以一站式的實現APP開發(fā)、管理、測試甚至App加固。App開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)無需再逐個去尋找不同的第三方服務SDK，可以像逛超市一樣在APICloud“模塊Store”挑選自己中意的服務，并且只需在線一鍵綁定，就可以實現不同服務的快速集成。
獵云網第25期創(chuàng)業(yè)公開課邀請了APICloud的創(chuàng)始人兼CEO劉鑫分享創(chuàng)業(yè)干貨，劉鑫在現場分享了自己的創(chuàng)業(yè)經驗，以及作為創(chuàng)業(yè)團隊如何快速布局移動互聯(lián)網。
創(chuàng)業(yè)很偶然，決策要慎重
劉鑫是做技術出身，但他卻是一位文科男，大二時期自己一個人獨立設計校園網站獲獎，大三放棄留校的機會退學創(chuàng)辦公司，之后離開武漢來到北京加盟和訊，幾年后再次創(chuàng)業(yè)APICloud。目前已成功拿到北極光領投的500萬美金A輪融資。
html5制作
對劉鑫來說創(chuàng)業(yè)很偶然，但也是必然。他認為創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前必須做好充分的準備。“創(chuàng)業(yè)意味著你失去了個人生活，把幾乎所有的時間放在公司上門。發(fā)展過程中也會遇到很多苦難，需要有朋友的支持?！?br />
此外，他還告誡創(chuàng)業(yè)者們，創(chuàng)業(yè)不能投機，需要持續(xù)不斷的付出和努力，還要有謹慎的思考。
移動創(chuàng)業(yè)的后遺癥
截至到2014年底，Google Play在全球范圍內的App數量為143萬個，第一次正式超過蘋果Appstore的121萬，而中國市場上的所有App只占到其中的20%，移動App的需求在國內還是很大的。隨著互聯(lián)網+概念的興起，全民創(chuàng)業(yè)時代已經到來，越來越多的人投身到創(chuàng)業(yè)中來，但與此同時卻帶來了很多問題。劉鑫從一個做App創(chuàng)業(yè)者的角度向參加公開課的觀眾分享了全面創(chuàng)業(yè)所帶來的后遺癥：
1、移動開發(fā)技術人員稀缺，找不到人，難度大。
2、技術人員的招聘貴，開發(fā)成本高。
3、開發(fā)效率無法保證，經常會被別人搶占了先機。
移動創(chuàng)業(yè)者經常會面臨這樣的問題，Html5、 微信 、APP 選擇先開發(fā)哪一個業(yè)務?雖然Html5技術簡單、傳播力好、滲透力強，但劉鑫卻不建議創(chuàng)業(yè)者先做Html5的手機網站。
他認為，整個生態(tài)環(huán)境已經發(fā)生大的改變，Html5在功能上有很大的局限性，再加上用戶習慣的改變，瀏覽器在傳播上已經不占有優(yōu)勢。
作為一個建設性的參考指標，劉鑫認為只有歐美Html5市場催生了足夠規(guī)模的成功案例情況下，中國的Html5大生態(tài)領域才可能出現類似的機會。但是目前來看，完全下賭注在基于Html5技術的純Web模式下，機會渺茫。劉鑫也建議創(chuàng)業(yè)者可以使用Html5實行頁面布局，但并不鼓勵用Html5實現底層布局或者頁面交互的功能。
微信是現在很火的一個傳播方式，很多創(chuàng)業(yè)者都會做微信端的服務。但劉鑫也指出這種傳播方式的一個很大局限，“微信傳播能夠導流，但卻很難積累流量，即使你能夠積累流量但是卻很難導出去?！?br />
因此在劉鑫看來App的開發(fā)或許是創(chuàng)業(yè)者的最佳選擇，APICloud的模式就是結合“云API”數據服務和“端API”完善的設備功能與交互體驗，幫助開發(fā)者簡化繁雜的服務端編碼等操作程序，快速實現App的開發(fā)、測試、發(fā)布、管理和運營的全生命周期管理，讓App的開發(fā)周期從一個月縮短為7天。
App創(chuàng)業(yè)最難的是冷啟動
劉鑫認為創(chuàng)業(yè)中最難的是冷啟動，不管是App開發(fā)，運營以及最后的積累用戶，在從0到1的啟動過程中更難。同時，他也表示App創(chuàng)業(yè)的“坑集錦”違反了App“Fast IPO法則 ”。
1、Fast idea ，怎樣才能將產品功能分期?先將最核心的用戶故事講出來，然后再進行擴展，在產品功能分期方面進行好的規(guī)劃。
2、Fast project，怎樣才能技術上按時交付?如何實現iOS and Android 的平衡?
3、Fast operation ，怎樣才能推廣時獲得第一批用戶?每個新版本上線，前50到100個評論很重要，應該得到重視，前100個會影響你的后續(xù)發(fā)展，需要去維護。
對于規(guī)劃APICloud模式的初衷和出發(fā)點劉鑫表示希望提高給用戶的不是偷懶工具，而是效率提升的直接方法，用互聯(lián)網創(chuàng)新的模式來實現軟件的迭代。
